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人力資源管理咨詢公司是眾多管理咨詢公司的一個類別，主要提供企業(yè)人力資源各大模塊的咨詢服務(wù)。專指從事人力資源管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供人力資源咨詢性服務(wù)的公司。涵蓋范圍如下：

（一）組織管理咨詢

包括：組織設(shè)計、組織優(yōu)化、管理流程建立與規(guī)范、部門設(shè)計、部門職責(zé)建立、崗位設(shè)計、崗位工作分析、關(guān)鍵崗位識別、崗位評價、定崗定編等內(nèi)容。

（二）人員咨詢

包括：人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)需求診斷、培訓(xùn)體系設(shè)計、人才測評、員工知識管理、職業(yè)生涯管理、人力資本管理、勞動關(guān)系管理。

（三）績效咨詢

包括：戰(zhàn)略梳理、設(shè)定目標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立、關(guān)鍵管控點設(shè)置、管理要素與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、能力模型建立、績效管理方案設(shè)計等。

（四）薪酬咨詢

包括：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬要素設(shè)計、薪酬等級設(shè)計、變動薪酬設(shè)計、薪酬方案設(shè)計、獎金方案設(shè)計、傭金方案設(shè)計、薪酬調(diào)整方案設(shè)計、薪酬制度建立、福利設(shè)計等。

（五）對標(biāo)咨詢

包括：上市審核標(biāo)準(zhǔn)體系建立與對標(biāo)、管理流程梳理、人力資源管理規(guī)范、模擬審核等。

（六）人資管控咨詢

包括：人力資源管理制度體系建立、集團(tuán)人力資源管控模式、人力資源外包服務(wù)、勞動相關(guān)法律咨詢、人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查、企業(yè)文化建設(shè)等。